Brivé, empresa de soluciones tecnológicas con IA para los profesionales de Talento Humano y Singularity University, revelaron hallazgos en materia de atracción de talento, en estudio para el sector empresarial en México y Latinoamérica.
Este fue realizado entre 2020 y 2023, basado en más de 236,000 evaluaciones entregadas por Evaluatest® IA, con una muestra del 60% de hombres y 40% de mujeres.
Esta evaluación busca entender la relación existente entre capacidades de adaptación de las empresas que logran transformarse y las competencias de las personas dentro las empresas.
Más del 60% de los participantes fueron millennials, con 44.7% y generación Z, con un 17.3%, quienes pertenecen a una diversidad de industrias donde las más representativas fueron el sector financiero, educativo, detallista, servicios y manufactura.
Potenciar crecimiento en momento de la IA
El análisis resalta que la cultura de autogestión y empoderamiento es el principal cambio cultural a impulsar, pues a diferencia de las políticas prescriptivas, los principios de actuación buscan asegurar claridad en la definición de los propósitos en un sistema en evolución que requiere desarrollo de habilidades de pensamiento sistémico.
También, abarca el panorama de las competencias transformacionales, las cuales tienen presencia transversal en las diversas generaciones dentro de las evaluaciones que hacen organizaciones y privilegian la gestión representada por la capacidad de gestionar la innovación, inteligencia emocional, manejo de la diversidad, pensamiento divergente, así como la solución de problemas.
El reto, la conformación de equipos multigeneracionales que ayuden a generar competencias complementarias donde los más jóvenes tengan más protagonismo y autonomía en el proceso de creación acompañados de coaches experimentados que, en lugar de dirigir, velen por el desarrollo de los grupos de trabajo.
El documento hace énfasis en la reflexividad o visión de futuro, la cual se asocia con la conciencia y visión estratégica, y es una competencia consolidada especialmente en el nivel de tomadores de decisión.
El estudio permitió determinar que, a diferencia de países con ecosistemas tecnológicos avanzados, la capacidad de adaptación de las empresas está encabezada por las personas que la integran, siendo un requisito previo a la transformación digital.
Destacan también las reflexiones estratégicas que los equipos de gestión humana deben hacer para impulsar el liderazgo y, con esto, potenciar las oportunidades de crecimiento y transformación en un momento donde la inteligencia artificial está transformando los empleos.
Líderes deben guiar convivencia
Los líderes en las organizaciones deben guiar a sus equipos para desarrollar estas nuevas competencias y convivir con las nuevas tecnologías con IA.
Sólo el 50% de los perfiles que se usan en procesos de selección y evaluación miden competencias de Evolución e Innovación o Future Ready Skills como la creatividad, adaptabilidad y visión de futuro.
El estudio proyecta que en los próximos 5 años las organizaciones con competencias transformacionales desplazarán a las empresas tradicionales del ranking de las más grandes de la región de México y Latinoamérica. Por ejemplo, líderes como Mercado Libre, de Argentina, o Kavak, de México, ganan aproximadamente 100 puestos al año en el ranking de empresas más grandes de sus países.
