El estudio “Mujeres en las Empresas Jalisco 2025” del IMCO y Kiik Consultores, respaldado por Sedeco, establece un nuevo estándar en la agenda de equidad e inclusión laboral.

 El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), en colaboración con Kiik Consultores y con el apoyo estratégico de la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco) de Jalisco, presentó el estudio “Mujeres en las Empresas Jalisco 2025”. Esta investigación exhaustiva se realizó con el objetivo de obtener datos precisos que sustenten la toma de decisiones informadas para fomentar la inclusión y la equidad de género en el entorno empresarial.

Este diagnóstico, que analizó a más de 240 empresas, aborda las brechas de género existentes en el sector y delinea una agenda prioritaria para su atención inmediata. Con esta iniciativa, Jalisco se posiciona como el primer y único estado en el país en contar con un estudio integral sobre la participación de las mujeres en sus corporativos.

Hallazgos Clave y Posicionamiento de Jalisco

Entre los resultados más relevantes, destaca que el 17% de las Direcciones Generales en Jalisco son ocupadas por mujeres, una cifra significativamente superior al promedio nacional del 3%. Si bien esto evidencia un avance estatal, subraya la urgencia de atender las áreas donde las brechas persisten. El estudio también señala una segregación de roles, con mujeres predominando en áreas funcionales como Mercadotecnia y Recursos Humanos, mientras que los hombres mantienen la mayoría en Operaciones y Tecnología.

La Secretaria de Desarrollo Económico, Cindy Blanco Ochoa, comentó: “Si bien el porcentaje requiere una mejora, lo fundamental es que Jalisco ha tomado la iniciativa para ser el primero en generar estos datos. Sin un diagnóstico claro sobre nuestra situación estatal, resulta complejo implementar acciones correctivas efectivas”.

La funcionaria complementó su participación indicando que, en empresas lideradas por mujeres, el 25% de las grandes corporaciones y el 50% de las PyMEs contaban con mujeres en puestos de alta dirección. Contrastando, cuando un hombre ocupaba el máximo puesto jerárquico, la representación femenina en la toma de decisiones era solo del 10%. “Esto demuestra un avance significativo en comparación con la media nacional”, concluyó.

Panel de Expertos: Retos y Mejores Prácticas

En el marco de la presentación, se llevó a cabo un panel de discusión que contó con la participación de destacadas figuras como: María Teresa Tirado, Presidenta Ejecutiva y CEO de Grupo Collins; Francisco Prada, Oficial de Gobierno Corporativo de IFC; y Bruno Martínez, Presidente de la Asociación de Parques Industriales de Jalisco.

María Teresa Tirado (Grupo Collins), cuya organización se sumó al estudio, compartió su perspectiva sobre las barreras organizacionales que impactan el desarrollo profesional de las mujeres. Subrayó la importancia de la meritocracia, enfatizando que el acceso a posiciones de liderazgo debe basarse en el profesionalismo, las capacidades y la constancia, y no en el género o el parentesco. Reconoció que alcanzar la presidencia o dirección de una compañía implica enfrentar múltiples estereotipos y desmitificó la creencia de que ser “hija del dueño” facilita el camino, destacando el compromiso y la responsabilidad que conlleva liderar una organización de 1,600 colaboradores.

Por su parte, Bruno Martínez reconoció el valor de la contribución femenina y abogó por abrir más espacios y proporcionar mayor flexibilidad para integrar a las mujeres en las tareas estratégicas de las empresas, compartiendo su experiencia positiva al trabajar con mujeres líderes.

Finalmente, Francisco Prada (IFC) señaló la incoherencia en muchas organizaciones que declaran propósitos de igualdad sin que estos se traduzcan en acciones concretas. Hizo un llamado a “ponerle turbo” a la agenda de inclusión y a generar nuevos liderazgos a través de la seguridad psicológica, eliminando prejuicios sociales que impiden el desarrollo profesional femenino (como la carga del cuidado parental).

Los panelistas concluyeron unánimemente en la necesidad de transformar la narrativa y los estereotipos limitantes para el crecimiento de las mujeres en el ámbito corporativo, proponiendo la implementación de prácticas y políticas claras que permitan medir la incorporación del talento femenino en los niveles de decisión empresarial.