Los centros comerciales en México atraviesan una transformación en su función, impulsada por cambios en los hábitos de consumo que llevan al retail físico a incorporar entretenimiento, gastronomía, ocio, bienestar y servicios como parte de la experiencia de sus visitantes.
Fibra Uno, el primer y mayor fideicomiso de inversión en bienes raíces de México y América Latina, identifica esta evolución en sus 141 activos comerciales, que avanzan hacia convertirse en destinos integrales donde comprar es solo una de las razones para acudir y permanecer.
De acuerdo con CBRE, el inventario nacional de centros comerciales alcanza 25.4 millones de metros cuadrados, de los cuales 29% se concentra en la Ciudad de México y su zona metropolitana.
Al segundo trimestre de 2026, el portafolio comercial de Fibra Uno registró una ocupación de 93.9%. En el mismo periodo, los ingresos totales de propiedades constantes crecieron 7.2% respecto al segundo trimestre de 2025, mientras que el segmento comercial reportó un incremento de 9.2%.
La compañía cuenta además con más de 2,900 inquilinos en este segmento, cuya información permite identificar modificaciones en las preferencias de los consumidores y ajustar la combinación de marcas, propuestas gastronómicas, entretenimiento y servicios dentro de sus propiedades.
“Concebimos a los centros comerciales como entornos abiertos, funcionales y flexibles”, señala Gonzalo Robina, director general adjunto de FUNO. El ejecutivo destaca la incorporación de terrazas, restaurantes, zonas de descanso y espacios para actividades culturales y recreativas como elementos que convierten la experiencia en un componente estratégico de los activos retail.
Getin, firma especializada en Retail Analytics, señala que los compradores mexicanos muestran una tendencia creciente a priorizar actividades recreativas, gastronómicas y de ocio dentro de los complejos comerciales. Según la firma, este comportamiento se fortalece en 2026 y redefine la función del comercio minorista físico.
En este contexto, restaurantes, actividades deportivas, espacios de bienestar y experiencias familiares generan nuevos puntos de interacción y permiten utilizar las plazas durante diferentes momentos del día. La arquitectura también acompaña este cambio mediante áreas interiores y exteriores, terrazas y espacios de convivencia.
Mitikah ejemplifica esta estrategia dentro del portafolio de FUNO. El inmueble registra una afluencia anual superior a 22 millones de personas y cuenta con más de 103,000 metros cuadrados, equivalentes a 168 establecimientos orientados a compras, restaurantes, ocio y entretenimiento.
La tecnología complementa la experiencia mediante mejoras en conectividad, procesos como el pago de estacionamiento y canales de comunicación en redes sociales. A esto se suman iniciativas para generar eficiencias en el consumo de agua y energía.
Para Fibra Uno, la transformación representa una tendencia de largo plazo en la que los centros comerciales estarán cada vez más integrados a la vida urbana.
